企業文化

蛻變的美麗與陣痛

2014-04-23 09:58:45| 發布者: zhytemp| 查看:

摘要: 加快轉型升級著力做強做優。企業的組織結構是產業結構的重要組成部分,隨著經濟總量的快速增長,企業的所有制結構面臨歷史性的跨越

  加快轉型升級著力做強做優。企業的組織結構是產業結構的重要組成部分,隨著經濟總量的快速增長,企業的所有制結構面臨歷史性的跨越,因此戰略性轉型是必然的。這就要求企業以技術創新為契機,注重高新技術產業發展。企業轉型升級是經濟發展的內在趨勢,是產業結構從低端向高端,生產要素從初級向高級發展的保障。

  轉型不僅是發現擴張和贏利的新路徑,也是應對本土市場上的行業格局劇變的有效策略。我們不能“為生存而戰”,而是立足于前瞻性、目的性、創新細膩積極戰略轉型升級。

  轉型也會面臨很多陣痛。轉型期會使企業面臨許多挑戰,有的在轉型當期是不明顯的,有的立即被凸顯了出來。組織框架的改變會為各層級工作銜接帶來挑戰。重新梳理工作流程、制定崗位職責需要一個過渡期,不同崗位之間要求員工在工作實踐中需要不斷溝通磨合,逐步形成工作所需的正確流程。

  總而言之,轉型是適應社會適應發展的,是社會進步的產生品,因此一定要轉型。轉變企業的發展方式,提高企業的競爭力,推進企業轉型提升,支持企業調整產業結構,從而推動經濟又好又快發展,當前企業應從兩個方面給予支持:一要營造企業轉型提升的良好環境;二要加強對企業人員在轉型提升方面的培訓。

  企業的轉型升級需要內外聯合。企業必須認真分析自身的優缺點,結合內外因素,有節奏的進行商業模式、管理模式與經營模式的創新,走出一條屬于自己的“蛻變”之道。與此同時,集團也要做好相應的指導和扶持工作,為成員企業的發展和變革創造良好的環境。在推進企業轉型升級的過程中,必然會遇到各種困難與挑戰,但只要準確把握市場信息,總結經驗,堅定信心,腳踏實地,我們一定會邁上一個新的臺階。

天津龍威工業:王志剛

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